近日,健合2023年婴线重点客户迎春峰会在杭州隆重举办,众多母婴同行和合作伙伴齐聚一堂,共同探讨母婴行业发展策略。作为全球高端营养及健康产业领导者,健合在2023年要聚焦增长“变”与“不变”,在剧变的时代主动求变,实现可持续增长未来。

　　大会开始,健合集团CFO王亦东(Jason)就率先分享了当下国际形势分析,以及带来了健合集团的全球发展战略。尽管面临外部市场的变化,健合将坚持长期战略方向,聚焦高端营养和健康产业赛道,提供全家庭营养解决方案,促进业务的可持续发展。2023年,健合将尤其专注于敏捷性、执行力和能力建设。

　　秉承健合“像颠覆者一样思考”的理念,Jason通过分享和剖析健合集团基于长期主义原则,持续推进业务健康发展。他说道,“战略可分为三大部分:第一部分,我们将持续发挥核心业务的领先地位,保持业务可持续性盈利增长;第二部分,以消费者为中心,拓展核心品牌新市场,并培育相关子品类,驱动全球化和多样化发展;第三部分,着眼于更长远的未来,播种新的商业模式,赢取突破性发展。”围绕健合集团不断提升的企业价值,为现场嘉宾带来了VUCA 时代下健合全球增长的洞察与探索。

　　面对易变、不确定、复杂、模糊的VUCA商业环境,中国市场如何实现持续的增长?话题引起了多方注意。为此,健合集团中国区CEO李凤婷(Suceka)给参会观众带来了健合集团未来振奋人心的中国区消费者洞察及中国区发展规划战略。

　　Suceka在现场表示,“2023年起至2025年,BNC、ANC、PNC三大业务板块均衡发展,致力为全家庭提供更细致、全面的营养健康解决方案。”健合集团将围绕“聚焦新客渗透、产品解决方案创新、长期价值链、文化和组织、数字化”五大角度,把握确定性的可持续稳健成长。

　　一方面,打造以消费者为核心的品牌建设,强化合生元“内在保护力+全面营养”、Swisse斯维诗“时尚健康新单品”、Solid Gold素力高“轻松养娃就选素力高”等品牌特色。另一方面,持续创新输出,全面布局免疫+益生菌市场,引领差异化的营养品市场,维护全渠道发展。同时,2025升级全球供应链,建立中国为核心的全球供应链。此外,重新塑造健合中国人才梯队。并且持续逐步构架健合全价值链数字化。

　　2023年,是商业业态急剧变化的新时期,伴随着消费升级和大健康需求的爆发,各个行业都在持续的变化,也不断促使母婴行业打破困惑与挑战,把握机遇。面对充满挑战的VUCA时代如何突出重围?健合将通过三核驱动,多品类引领消费者份额,成为中国市场全家庭健康营养与护理的领导者。返回搜狐，查看更多