在正常人的理解里，能者多劳，一方面当然是指有能力的人多承担一些，多做一些；另一方面，也是理所当然的推论，能者多劳，就应当能者多得。

　　公司里一大堆人，分布在不同的部门，不同的岗位。有了目标任务，大家作为公司的一份子，一起合作完成。细化目标，根据实际情况进行分工。每个人做好自己的那一部分，整体任务就差不多完成了。如果事情如此发展，不会有人跑出来说：能者多劳。

　　能者多劳，这四个字出现的场景往往是这样。任务下来了，细化？分工？不存在的。把所有或者绝大部分的事情，推给某一个或某几个人，让他们哼哧哼哧地去卖力气。

　　其他人呢，人家可没空闲着。一边忙着私人的这个事那个事：接的私活要忙吧，家里有事要忙吧，小孩读书要忙吧，晚上烧菜买菜要忙吧，家庭旅游要忙吧，真是忙死个人了。一边还要忙着打探老板的动向：大老板在干啥，大老板娘在干啥，老板的小舅子在干啥，二老板在干啥……最后，还要忙着监督干活的那些“能者”。

　　他讲的“能者多劳”，重点是“多劳”，而不是“能者”。无论在他的真实评价体系里，你是否算得上“能者”。只要你多劳，就给你一顶“能者”的帽子，把活儿干完了再说。等到事情做好了，你以为能多得的时候，他们往往会带着一脸惊诧：你怎么只讲回报，只知道谈钱谈好处呢？

　　换言之，他们嘴巴上讲“能者多劳”，实际上却在欺负老实人。被欺负的老实人，人家也不笨，笨的话，怎么能把事情做好呢？人家只是厚道，再加上脸皮有点薄。明知道不合理，也没办法当场翻脸，只好咬着牙继续做下去。但是下次，人家会躲着走。渐渐地，“能者”会越来越少。

　　因此，如果只会说一句“能者多劳”，还是不必了。也不要用“能力越大责任越大”那句台词。它也就是一句，初看搞笑，继而知者心酸的台词。尤其是老板，更不应该说出这样的话。老板作为整体的掌舵者，要在到达目的地的过程中，建立一个“多劳多得”的奖惩规则，维护好各个岗位之间的协作。

　　只有这样，才会让能者感受到对他的肯定，同时不会让能者觉得，自己多劳了。而是要让他们觉得，相对于得到的回报，自己的付出并不算“多劳”。对于已经付出的人，来说不会产生被亏待的感受。对于其他旁观者来说，他们看到“多劳”是有价值的，也会产生参与的动力。